شلون تختبر فكرة مشروعك قبل البناء؟

ابدأ بموقف محدد

اكتب منو العميل، ومتى تصير له المشكلة، وشنو يسوي اليوم لحلها. «تطبيق يفيد الجميع» ما يحدد لك من تقابل أو شنو تبني. مثال تعليمي: صاحب متجر يتأخر في متابعة الطلبات لأنه ينقلها يدوياً بين أكثر من مكان.

فرّق بين وصف المشكلة ووصف الحل. اسأل العميل عن آخر مرة واجه فيها المشكلة، والوقت أو المال اللي صرفه عليها. لا تبدأ بسؤال: لو سوّيت هالتطبيق بتستخدمه؟ الإجابة المتحمسة وحدها مو التزام.

اجمع أدلة تقدر تراجعها

سجّل ملاحظات المقابلات من غير بيانات شخصية غير ضرورية. ميّز بين اللي شفته بنفسك، واللي قاله العميل، وافتراضاتك. إذا ناقصك رقم، اكتبه «غير معروف» وحدد شلون تتحقق منه.

• المشكلة تتكرر عند شريحة تقدر توصل لها.
• في بديل يستخدمه العميل اليوم، حتى لو كان يدوياً.
• عندك تجربة صغيرة تقيس تصرفاً فعلياً، مثل طلب عرض أو تجربة نموذج.
• حددت مسبقاً شنو النتيجة اللي تخليك تكمل أو تعدل الفكرة.

اختر تجربة واحدة

ممكن تبدأ بنموذج لشاشة رئيسية أو تقديم الخدمة يدوياً لعميل تجريبي. وضّح شنو جاهز وشنو تحت التجربة، ولا تعرض منتجاً غير موجود كأنه مكتمل. الهدف تتعلم عن المشكلة قبل ما توسّع التنفيذ.

قبل مشاركة تجربتك في المجتمع، اكتب: الشريحة، المشكلة، الدليل، التجربة، والنتيجة. احذف أسماء العملاء وأرقامهم وأي معلومات سرية. بهذه الطريقة يصير السؤال محدداً وتكون الملاحظات أنفع.